Managementberatung2018-09-20T09:24:54+00:00

Managementberatung

Strukturiert und pragmatisch: In Workshops, Gruppen- oder Einzelgesprächen diskutieren wir Ziele und Umsetzung Ihrer (Führungs- oder Organisations-) Aufgaben.

Schwerpunkte können dabei beispielsweise ganz generell auf Ausrichtung oder Strukturen wie Abläufen und Entscheidungswegen sein – dann würde es um Bestandsaufnahme, Optimierungspotentiale oder vielleicht auch Neuausrichtung gehen.

Meine speziellen Schwerpunkte liegen im Bereich des Managements von Mitarbeiterpotenzialen.  Dazu gehören Themen wie (strategisches) Kompetenzmanagement, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Demografiemanagement (Analyse und Bewertung der Altersstruktur Ihrer Belegschaft) oder auch Ansätze des Diversity Managements.

Ein wesentlicher Punkt ist immer die Umsetzbarkeit in der Praxis. Das bedeutet auch: was muss auf der Kommunikations- und Führungsseite passieren, damit etwas Neues Akzeptanz findet?
Ihr Anliegen steht im Mittelpunkt. Eine Lösung ist nur so gut, wie Sie auch von Ihnen akzeptiert und umgesetzt werden kann. Deshalb sprechen wir ausführlich über Ihre Aufgabe und Ihre Ziele für das Vorhaben, bevor Sie ein maßgeschneidertes Angebot bekommen. Wenn sich dann im Verlauf neue Anforderungen ergeben, sprechen wir darüber und benennen die Auswirkungen auf Ergebnis, Beteiligte, Zeit und Budgets.

Ihre Zeit ist kostbar. Im Projekt werden die einzelnen Schritte sorgfältig geplant, vorbereitet und moderiert, damit die Zeit aller Beteiligten optimal genutzt werden kann.

Sprechen Sie mich unverbindlich an!