Seminarangebot
Durch die einzigartige Kombination von konkreten eigenen Themen in einem gemeinsamen Seminar sowie einem ungewöhnlichen und sehr präsenten Medium (dem Pferd) werden die Erkenntnisse ausgesprochen nachhaltig verankert.
Eine Teilnehmerin: „Das Seminar hat definitiv Depotwirkung!“
Nach einem Teamseminar zum Start eines internationalen Großprojektes:
"My team and I really gained a lot from the day, and we use the references about leading often. It was a day well spent for us!”
- Leadership Live – die Kunst, sich selbst und andere zu führen
- „I have a dream“ – Widerstände erkennen, Ziele erreichen
| Teilnehmer: | Interessierte Personen |
| Teilnehmerzahl pro Seminar: | 5-8 |
| Dauer: | 1-1,5 Tage |
| Termine: | bitte sprechen Sie mich an |
| Ort: | Raum Heidelberg/Mannheim |
2. Geschlossene Seminare für Gruppen bzw. Teams, die ein gemeinsames Thema bearbeiten möchten
| Teilnehmer: | Gruppen, Unternehmen |
| Teilnehmerzahl pro Seminar: | mindestens 5 |
| Dauer: | 1-2 Tage |
| Termine: | werden individuell vereinbart |
| Ort: | Heidelberg/Mannheim, andere Standorte nach Absprache |
Mögliche Themen:
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Authentisch führen
Ein Seminar für gestandene Führungskräfte, aber auch für Nachwuchsgruppen, die ihre Führungs- und Kommunikationspraktiken hinterfragen wollen -
Teamwork gestalten
Ein Seminar für Teams, die am Anfang oder im Verlauf eines Projektes ihre Ziele und Kommunikationsmuster (neu) finden wollen -
Das Management von Veränderungen
Ein Seminar für Führungskräfte und/oder Teams, die vor größeren Veränderungsprozessen in ihrer Organisation stehen und diesen Prozess erfolgreich gestalten wollen
Sie haben eine besondere Aufgabenstellung? Sprechen Sie mich an, damit wir ein individuelles Programm für Sie zusammenstellen können!
Die Arbeit mit den Pferden wird innerhalb eines Coachingprozesses als klärendes bzw. vertiefendes Element eingesetzt.
| Teilnehmer: | Einzelpersonen |
| Teilnehmerzahl pro Seminar: | 1 |
| Dauer: | ½ Tag |
| Termine: | werden individuell vereinbart |
| Ort: | Raum Heidelberg/Mannheim |
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Um was es geht: Dieses Seminar gibt einen Überblick über die Grundlagen der Führung: Zuversicht, Vertrauen und Respekt. Erkennen Sie in den einzelnen Übungen, wie Sie selbst auftreten und führen, wo Ihre Stärken liegen, und Ihre Möglichkeiten. |
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Um was es geht: Jede/r von uns hat Ziele und Vorstellungen, sei es beruflicher oder privater Natur. Leider stehen oft Hindernisse im Weg, und manchmal sind wir selbst die größten „Brocken“ auf diesem Weg. |
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Authentisch führen
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Um was es geht: Von Führungskräften wird viel verlangt. Sie müssen die Ziele des Unternehmens mitgestalten oder mittragen, manchmal unbequeme Dinge tun, dabei ihre Mitarbeiter nicht verlieren – und selbst auch noch in den Spiegel schauen können. Mitarbeiter haben ein recht gutes Gespür dafür, ob ihr Chef glaubwürdig und authentisch ist oder nicht. Das Pferd auch … In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihr eigenes Auftreten: wer sind „Sie selbst“? Womit fühlen Sie sich wohl? Paßt das zu dem, wie Sie sich im Moment geben? Welche Wirkung erzielen Sie damit? |
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- Die Macht der Rangordnung
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Um was es geht: Die Geschäftswelt ist für einen Einzelnen viel zu komplex geworden. An den meisten Stellen hat man die Macht von Teams erkannt, seien es Führungsteams, Projektteams oder Teams, die aufgabenbezogen zusammenarbeiten – wenn sie auf ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Aufgabenbeschreibung „eingeschworen“ sind. Manchmal ist dem aber nicht so. Ziele verändern sich, Aufgaben auch, es kommen neue Mitspieler mit anderem Hintergrund hinzu. Das Team muss sich dann neu finden, eine Standortbestimmung durchführen – und gegebenenfalls Ziele und das Miteinander neu justieren. Gemeinsam.
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Um was es geht: Eine „Anordnung von oben“ reicht in den meisten Fällen nicht aus, um eine Organisation zu verändern – zumindest nicht, solange Menschen involviert sind. |
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Ein Veränderungsprozess muss sorgfältig geplant werden, neben den ganz rationalen Themen, den „hard facts“, stehen auch Führungsprinzipien und der Umgang miteinander, die „very hard facts“, zur Diskussion: Welche Werte sind für uns wichtig? Was heißt das für unsere Führung? Was sind Erfolgsstrategien, um unsere Mitarbeiter „mitzunehmen“?
Seminarinhalte:
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Einzelcoachings werden grundsätzlich ganz individuell vereinbart und inhaltlich abgestimmt. Sie sollen den Coachingprozess unterstützen, der beispielsweise eine berufliche Neuausrichtung oder die Klärung einer schwierigen beruflichen Situation begleitet. |
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Fokus der Übungen kann beispielsweise sein:
Durchführung: Christine Schöneberg
Bei entsprechender Gruppengröße werden zusätzliche Horsedream-Partner eingebunden.
